第11章 贷款管理
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在会议上，经过一番热烈的讨论，大家最终达成了一致的意见。
具体来说，内勤人员将按照借据到期日的情况，对所有贷款客户的到逾期情况进行分类清理。
他们会将这些贷款分为三类，并由内勤人员进行直观的统计：第一类是尚未到期的贷款；第二类是逾期时间在180天以内的贷款；第三类则是逾期超过180天以上的贷款。
内勤人员会根据客户的不同情况，分别编制相应的表格，并提供给外勤人员。
而外勤人员这边，则由我负责根据外勤信贷台账对这些数据进行仔细核对，确保信息的准确性。
在确认无误之后，外勤全体人员将再次召开会议，共同讨论如何对这些贷款进行分类认定。
原则上，未到期的借据贷款将被划归为正常贷款，逾期180天以内的贷款则会被划定为逾期贷款，至于逾期超过180天以上的贷款，则需要根据具体情况，进一步区分为呆滞或呆账贷款。
在这里，各个网点对于不良贷款的划分存在着两个方面的情况。
首先，县支行对不良贷款的总额度有着严格的控制，这意味着每个网点的“一逾两呆”贷款总额是不能突破这个限制的。
这种控制措施旨在确保整体的信贷风险在可控范围内，避免不良贷款的过度积累对金融机构造成严重影响。
然而，另一方面，各网点对于不良贷款的划分并非完全按照统一标准进行，而是都有自己的“小算盘”。
这是因为一旦确定了各网点的不良贷款情况，并经过批准后，内勤人员就会根据这些数据进行会计转账操作，同时将不良贷款登记造册。
而此后，每年的不良贷款盘活任务都会按照这次造册所记录的客户和金额来下达。
这样一来，各网点在划分不良贷款时，可能会考虑到自身的利益和实际情况，采取一些灵活的方式来确定哪些贷款应被归类为不良贷款。
这种做法虽然可能在一定程度上偏离了统一的标准，但也反映了各网点在应对不良贷款问题时的实际需求和策略。
所以，各个网点在“一逾两呆”的划分上，就存在着人为地放宽划分条件的可能性。
比如说，会将一些粮食、棉花以及供销烟叶收购贷款的逾期借据，故意划分一部分到逾期和呆滞贷款当中；同时，也会把一些原本有可能收回的乡镇企业贷款，硬生生地划分到呆账贷款里面。
如此一来，等到第二年支行分配不良贷款任务的时候，这些网点
具体来说，内勤人员将按照借据到期日的情况，对所有贷款客户的到逾期情况进行分类清理。
他们会将这些贷款分为三类，并由内勤人员进行直观的统计：第一类是尚未到期的贷款；第二类是逾期时间在180天以内的贷款；第三类则是逾期超过180天以上的贷款。
内勤人员会根据客户的不同情况，分别编制相应的表格，并提供给外勤人员。
而外勤人员这边，则由我负责根据外勤信贷台账对这些数据进行仔细核对，确保信息的准确性。
在确认无误之后，外勤全体人员将再次召开会议，共同讨论如何对这些贷款进行分类认定。
原则上，未到期的借据贷款将被划归为正常贷款，逾期180天以内的贷款则会被划定为逾期贷款，至于逾期超过180天以上的贷款，则需要根据具体情况，进一步区分为呆滞或呆账贷款。
在这里，各个网点对于不良贷款的划分存在着两个方面的情况。
首先，县支行对不良贷款的总额度有着严格的控制，这意味着每个网点的“一逾两呆”贷款总额是不能突破这个限制的。
这种控制措施旨在确保整体的信贷风险在可控范围内，避免不良贷款的过度积累对金融机构造成严重影响。
然而，另一方面，各网点对于不良贷款的划分并非完全按照统一标准进行，而是都有自己的“小算盘”。
这是因为一旦确定了各网点的不良贷款情况，并经过批准后，内勤人员就会根据这些数据进行会计转账操作，同时将不良贷款登记造册。
而此后，每年的不良贷款盘活任务都会按照这次造册所记录的客户和金额来下达。
这样一来，各网点在划分不良贷款时，可能会考虑到自身的利益和实际情况，采取一些灵活的方式来确定哪些贷款应被归类为不良贷款。
这种做法虽然可能在一定程度上偏离了统一的标准，但也反映了各网点在应对不良贷款问题时的实际需求和策略。
所以，各个网点在“一逾两呆”的划分上，就存在着人为地放宽划分条件的可能性。
比如说，会将一些粮食、棉花以及供销烟叶收购贷款的逾期借据，故意划分一部分到逾期和呆滞贷款当中；同时，也会把一些原本有可能收回的乡镇企业贷款，硬生生地划分到呆账贷款里面。
如此一来，等到第二年支行分配不良贷款任务的时候，这些网点