第135章 背后的事儿

地事情就够了，但是这个招聘上，在随后的会议中，景文提出了不同的方案： “关于人员这一块，我和相关的领导进行了沟通，我们可以把人数往800人这个方向走； 稳妥一点，按照人均2套来计算会是一个比较好的方案！ 至于这多出来的人员所带来的薪资福利成本，有领导已经给了我一个比较好的方案，我觉得是可行的； 而根据这个方案，这些人入职后，我们会根据实际情况，在未来两三年慢慢的进行一些清退，到时候成本也就降下来了！ 所以，现在的280人到800来人，这中间500多人的招聘，真真，你这边要配合好大家！ 10月份节后回来也就是三周时间不到，这500来人必须是在子公司完成入职，在集团进行统一的培训的； 11月份，我们就要进行1500套商品房的福利房政策的实施了！ 11月份12月份，两个月的时间，如果咱们把商品房的销售做的不错，那么对于我们而言就已经是赢了。

     各位，子公司和新部门的成立，大家是基本不用操心的，15家子公司的场地问题以及涉及到的置换问题，娄董和我以及汪董以及马总协调就行； 所以，对你们而言，10月份最重要的工作就是人员的事情！ 我希望你们在10月份的时候摒弃前嫌，配合程真真把500多人的入职，尤其是分散入职这个工作做好； 我不希望在这期间出什么舆论或者是其他的一些事情。

    ” 后面的事情不用讲，因为后面最重要的事情就是两件： 入职的人带来的资源转化成业绩，入职的人自身的消化商品房的数量。

     这两件事的核心就是一个，入职的人质量！ 对于入职的人的质量，现在谁也说不准的，景文说的是让大家配合好程真真的招聘工作，但是真正的意思是做好摸底工作； 新入职到了部门之后，把人家的资源以及购买能力摸清楚，这才是重点； 不过这种事不能拿到明面上来讲