第14章 党校进修与家庭新机
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墨同志，你的观点很有见地，我们或许可以合作完成课程论文，重点研究职工持股的可行性？”
秦墨骑虎难下，只得应承下来。
他安慰自己：合作论文也好，可以借赵志强之手，将一些超前观点“稀释”为共同成果。
在省党校的学习生活规律而充实。
每周，秦墨都会给林芷若写信，讲述学习见闻，探讨经济问题，偶尔也含蓄表达思念。
林芷若的回信总是及时而认真，不仅分享市图书馆的新鲜事，还会对他提出的问题给出独到见解。
一个周五傍晚，秦墨刚寄出给林芷若的信，传达室大爷叫住他：“秦墨同志，有你的长途电话，山阳来的！” 秦墨心中一惊，快步跑到传达室，听筒那头传来母亲焦急的声音：“小墨，你爸的维修铺...出事了！” 原来，秦志刚的“老秦维修铺”开业后生意不错，渐渐有了口碑。
但最近，街道成立“市容整顿办公室”，以“占道经营”“影响市容”为由，要取缔这片临街小店。
秦志刚性格耿直，与整顿办人员发生争执，对方扬言要重罚。
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！ “你爸这几天吃不下睡不着，血压又上来了...”母亲声音哽咽。
秦墨握紧听筒，脑海飞速运转。
他想起前世这一时期，正是城市管理从无序走向规范的过渡阶段，很多政策执行简单粗暴。
但更深层次，是传统计划经济思维与新兴市场力量的碰撞。
“妈，您让爸别急，我想办法。
”秦墨安慰道。
挂断电话，秦墨陷入沉思。
直接找关系说情？这违背他的原则。
但眼看父亲的心血付诸东流，家庭刚有起色的经济来源可能中断，他不能坐视不管。
经过深思，秦墨想到了一个办法。
他连夜起草了一份《关于规范城市个体经营管理的几点建议》，结合学习内容和对未来趋势的把握，提出“疏堵结合”的思路：一方面明确经营规范，另一方面规划特定区域，引导摊贩集中规范经营。
他将建议书寄给在市政府工作的同学，请其转交相关部门，并强调这是“学习期间的思考”，不具名提交。
一周后，母亲来电，语气轻快了许多：“小墨，街道政策变了！不仅不取缔了，还划了专门区域，统一管理。
你爸的铺子保住了，还说以后是‘合法经营’！” 秦墨松了口气，第一次感到在体制内的工作，确实能为家人和普通百姓做点实事。
研修班进行到一半，组织了第一次摸底考试。
秦墨刻意控制发挥，将成绩保持在中上水平，既不冒尖，也不落后。
考试结束后的周末，学校组织学员到省内有名的乡镇企业参观。
大巴车上，学员们欢声笑语，秦墨靠窗坐着，静静思考着父亲维修铺的后续发展问题。
“秦墨同志，听说你来自山阳？”赵志强在他旁边坐下，“你们那里有个‘兴华机械厂’，改制挺成功的，能不能介绍一下经验？” 这正中秦墨下怀。
前世他详细了解过山阳几家企业的改制历程，兴华机械厂正是成功案例之一。
他斟酌语句，将未来发生的成功经验，以“正在探索”的口吻分享出来。
赵志强听得认真，不时发问。
谈话间，秦墨了解到这位省经委的副处长，其实思想颇为开明，只是身处要害部门，言谈不得不谨慎。
“秦墨，你的很多想法很有价值。
”赵志强诚恳地说，“结业后，省经委可能要组织一个全省国企改制调研，如果你有兴趣，我可以推荐你参加。
” 这又是一个意想不到的机会。
秦墨心中苦笑，自己越是想远离仕途，机会却越是接踵而来。
“谢谢赵处长，我需要向市里领导请示。
”秦墨谨慎回应。
参观过程中，秦墨格外留意乡镇企业的管理模式和产销渠道。
他注意到一家五金配件厂的产品质量不错，但销售渠道单一，主要依靠国企订单。
联想到父亲的维修铺，秦墨心中一动。
他安慰自己：合作论文也好，可以借赵志强之手，将一些超前观点“稀释”为共同成果。
在省党校的学习生活规律而充实。
每周，秦墨都会给林芷若写信，讲述学习见闻，探讨经济问题，偶尔也含蓄表达思念。
林芷若的回信总是及时而认真，不仅分享市图书馆的新鲜事，还会对他提出的问题给出独到见解。
一个周五傍晚，秦墨刚寄出给林芷若的信，传达室大爷叫住他：“秦墨同志，有你的长途电话，山阳来的！” 秦墨心中一惊，快步跑到传达室，听筒那头传来母亲焦急的声音：“小墨，你爸的维修铺...出事了！” 原来，秦志刚的“老秦维修铺”开业后生意不错，渐渐有了口碑。
但最近，街道成立“市容整顿办公室”，以“占道经营”“影响市容”为由，要取缔这片临街小店。
秦志刚性格耿直，与整顿办人员发生争执，对方扬言要重罚。
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！ “你爸这几天吃不下睡不着，血压又上来了...”母亲声音哽咽。
秦墨握紧听筒，脑海飞速运转。
他想起前世这一时期，正是城市管理从无序走向规范的过渡阶段，很多政策执行简单粗暴。
但更深层次，是传统计划经济思维与新兴市场力量的碰撞。
“妈，您让爸别急，我想办法。
”秦墨安慰道。
挂断电话，秦墨陷入沉思。
直接找关系说情？这违背他的原则。
但眼看父亲的心血付诸东流，家庭刚有起色的经济来源可能中断，他不能坐视不管。
经过深思，秦墨想到了一个办法。
他连夜起草了一份《关于规范城市个体经营管理的几点建议》，结合学习内容和对未来趋势的把握，提出“疏堵结合”的思路：一方面明确经营规范，另一方面规划特定区域，引导摊贩集中规范经营。
他将建议书寄给在市政府工作的同学，请其转交相关部门，并强调这是“学习期间的思考”，不具名提交。
一周后，母亲来电，语气轻快了许多：“小墨，街道政策变了！不仅不取缔了，还划了专门区域，统一管理。
你爸的铺子保住了，还说以后是‘合法经营’！” 秦墨松了口气，第一次感到在体制内的工作，确实能为家人和普通百姓做点实事。
研修班进行到一半，组织了第一次摸底考试。
秦墨刻意控制发挥，将成绩保持在中上水平，既不冒尖，也不落后。
考试结束后的周末，学校组织学员到省内有名的乡镇企业参观。
大巴车上，学员们欢声笑语，秦墨靠窗坐着，静静思考着父亲维修铺的后续发展问题。
“秦墨同志，听说你来自山阳？”赵志强在他旁边坐下，“你们那里有个‘兴华机械厂’，改制挺成功的，能不能介绍一下经验？” 这正中秦墨下怀。
前世他详细了解过山阳几家企业的改制历程，兴华机械厂正是成功案例之一。
他斟酌语句，将未来发生的成功经验，以“正在探索”的口吻分享出来。
赵志强听得认真，不时发问。
谈话间，秦墨了解到这位省经委的副处长，其实思想颇为开明，只是身处要害部门，言谈不得不谨慎。
“秦墨，你的很多想法很有价值。
”赵志强诚恳地说，“结业后，省经委可能要组织一个全省国企改制调研，如果你有兴趣，我可以推荐你参加。
” 这又是一个意想不到的机会。
秦墨心中苦笑，自己越是想远离仕途，机会却越是接踵而来。
“谢谢赵处长，我需要向市里领导请示。
”秦墨谨慎回应。
参观过程中，秦墨格外留意乡镇企业的管理模式和产销渠道。
他注意到一家五金配件厂的产品质量不错，但销售渠道单一，主要依靠国企订单。
联想到父亲的维修铺，秦墨心中一动。