第17章 化危为机

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但是,作为一个成熟的领导干部,不仅要会‘闯’,更要会‘稳’,要能驾驭复杂的局面,处理好各种矛盾和问题。

    你还年轻,这方面的经验还需要积累。

    ” 林枫认真听着,他知道,这是组织上对他的提醒,也是考验。

     “组织上培养一个年轻干部不容易,”部长语重心长,“希望你戒骄戒躁,把这次事故的教训转化为前进的动力,把开发区的工作做得更扎实,用实实在在的、可持续的业绩来证明自己。

    近期,要尤其注意稳定,不要再出什么纰漏。

    ” “请组织放心,我一定牢记教诲,稳住心神,扎扎实实做好工作,绝不辜负组织的培养和信任!”林枫郑重表态。

     从组织部出来,林枫的心情有些沉重,但也更加清醒。

    组织上的谈话,既有敲打,也包含着保护和期望。

    他必须尽快用行动消除事故的负面影响。

     回到开发区,他立刻召集核心骨干开会,传达了组织部谈话的精神,并提出了新的要求:“从现在起,我们在追求发展速度的同时,必须更加注重发展的质量和安全。

    每一个项目,从落地到建设再到投产,都要进行全过程、无死角的风险评估和管理。

    我们要把这次事故的教训,变成我们开发区规范化、制度化管理的契机!” 在他的强力推动下,开发区管委会出台了一系列加强安全生产、规范项目建设的管理制度,并成立了专门的督查小组。

     与此同时,他没有放慢发展的脚步。

    凭借省重点开发区的金字招牌和更加成熟专业的招商策略,又有几个高质量项目成功签约落地,其中还包括一个与省农科院合作的技术孵化项目,这正好与林枫构想的“公共技术服务中心”相契合。

     时间在忙碌中飞逝,转眼到了年底。

    吴氏阀门项目顺利投产,第一批