第31章 组织架构

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白泽继续细化组织架构:“主公,凡能完全认同五项核心价值观,且三项关键能力指标(以下简称‘三商’)均≥130者,可授予‘团队精英’身份。

    若其单项‘三商’≥120,总和≥390,且累积功劳值≥10,并完全认同价值观者,亦可为团队精英。

    所有团队精英构成‘团队委员会’。

    团队委员会每一位成员,都有向主公提交议案和法案的权利。

    ” “团队精英中,‘三商总分’与‘功劳值’之和排名前三十六位者,晋升为‘团队骨干’’。

    其余团队精英则称为‘团队准骨干’。

    核心领袖层‘七大领袖’,采取差额选举方式产生:从团队骨干中提名候选人九至十名,由团队委员会进行无记名投票,得票前七名当选,组成团队核心委员会,团队核心委员会负责审议团队精英提交的各项议案、法案等,并研究制定团队的各项重大决策。

    ” 朱昊然随即补充:“仅由团队委员会成员投票,视野或有局限。

    为彰显权威与公允,核心七大领袖应由‘全宇代表大会’全体代表进行无记名投票选举产生!”此提议获得一致通过。

     随后,朱昊然主持总结会议,明确权责分工: “我等四人作为创始元老,即为‘四位创始人’,理所当然为‘团队核心委员会’成员。

    后续将增补三位杰出成员,共同组成‘团队核心委员会’。

    核心委员会实行‘民主集中制’,少数服从多数。

    每位核心领袖均享有提案权,表决通过后形成‘准决议’。

    若遇平票僵局(例如弃权或与会领袖未达七人),我以主公身份行使最终裁决权。

    ” “团队核心会议提出的‘准决议’,须获得团队骨干三分之二以上赞成票,方可生效为‘正式决议’,并以主公令形式签发传达执行;若赞成票不足,则决议暂予搁置。

    ” 他目光扫过三人,明确职责: ·?荧荧(异度空间大总管)?:掌管内部事务(内务)。

     ·?李梦夏(副主公)?:主管团队建设,负责团队精英准入审核。

     ·?白泽(军师)?:情报与安全总负责人。

     ·?朱昊然(主公)?:总负责人,主管人事调度与